成人抖音（tài）股份訊 成人抖音化學（xué）（泰興）有限公（gōng）司一月（yuè）一度的（de）例（lì）會於6月3日上午在四樓會議（yì）室如期召開，公司的管理層、部門負責（zé）人以及班組長40人參加了會議。

       會議在（zài）激昂的《成人抖音（tài）之歌》和全體與會人員（yuán）齊誦《百孝經（jīng）》中拉開帷幕，集團副總裁薛和太主持了會議。

       會（huì）議中董事長張世元宣布了成人抖音（tài）股份2019年11號關於重大人事（shì）任命的（de）文件。任（rèn）命王（wáng）繼雲同（tóng）誌為成人抖音化學（xué）（泰興）有限（xiàn）公司總經理，主持泰興公司全麵工作。

       新任泰興公司總經理王繼雲曾在知名化（huà）工企業阿貝爾、新浦化學（xué）擔任重要的管理和安全工作（zuò），且在安全管理（lǐ）方麵有一定建樹，被業內人士尊稱（chēng）為“安全人才中的管理專家、管理人才中的安（ān）全專家”，江蘇響水爆炸事件中作為江（jiāng）蘇（sū）省6大專家成員第一時（shí）間趕（gǎn）赴現場。此次經過公司的真誠邀（yāo）請（qǐng）加盟成人抖音股份，成人抖音股份一方麵以不斷引進高層次（cì）人才為宗旨，為公司的發（fā）展輸入新的血液，注入新的活力，帶來新的希望。另一方（fāng）麵則被王總（zǒng）優（yōu）秀的管理才能及經驗深深吸引，他的到來將為公司搭建高效的人才（cái）團（tuán）隊，將大幅度提升成人抖音股份（fèn）的管理水平。

       張董事（shì）長（zhǎng）對新（xīn）任職的王總經理（lǐ）給（gěi）予（yǔ）了深厚的期望，希望他快速搭建高效的管理團隊，並從三個方麵入手：

       一、定目標：不（bú）要同事為自己幹活，而要同事（shì）為目標幹活。

       二（èr）、建規則：沒有規則不成方圓，規則是提高運行效率的保證。

       三、要結果：完成任務不等於有結果，勤（qín）勞（láo）不值錢，結果才（cái）值錢。

       同時希望（wàng）他在以下幾個方麵做好工作：

       1.重視人才的培養與（yǔ）組合，建立（lì）完整的組織架構，建章納製，並不斷的（de）改善。

       2.不斷優化管理組織，保障生產（chǎn）與經營正常（cháng）運（yùn）營和管理有序，積極推行7S管理（lǐ）。

       3.不斷提升（shēng）內部效率（lǜ），生產上節能降耗，提升產（chǎn）量和質量，節約行（háng）政成本。

       集團（tuán）副總裁（cái）薛和太宣讀了總經理目標責任書，清晰表述了崗位（wèi）職責和義務，董事長張世元與新（xīn）任泰興公司總經理王繼雲現場握手簽訂目標責任書。

       在聽取了與會人員的自（zì）我介紹後，王（wáng）繼雲總經理與（yǔ）大家（jiā）簡單的交流，他（tā）很榮幸能夠加入到成人抖音這個大（dà）家庭（tíng）來，並很有信心憑借（jiè）自身多年來的管理經驗，恪守職業操守，切實地製（zhì）定符合成人抖音發展的管理新思（sī）路、建立新流程、組建新團隊、實現新發展。

       傑出的工作就是最好的修行。成人抖音股份一（yī）直重視優秀人才的引進，未（wèi）來隨著（zhe）公司不斷的發展（zhǎn）與壯大，品牌越做越強，將（jiāng）更多（duō）的團隊夥伴擔起更多的責（zé）任，挑起更多的擔當，實現公司整體人力資（zī）源的提升，創造美好的未來。